Aparentemente la respuesta es obvia, simple.
¡Queremos ser Competitivos! Ahora bien, desde mi punto de vista la opción más
idónea es la que recoge la Oportunidad de ser Competitivos.
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martes, 21 de agosto de 2012
martes, 17 de julio de 2012
Decisiones adecuadas o “Serendipía”. ¿ambas necesarias?
Supongo, que en mayor o menor medida, no soy
el único que valora y re-valora muchos escenarios alternativos en el momento de
tomar decisiones. Luego, con el tiempo, se demuestra si esas decisiones
consiguieron su fin pretendido.
domingo, 24 de junio de 2012
CINCO MINUTOS ANTES, por favor.
Este fin de semana (antes del partido de España, ya estamos más
cerca) hablaba con un amigo de lo fácil que es leer, en casi cualquier sitio,
comentarios, reflexiones, consejos, instrucciones y demás para aquellos que están
pensando o han decidido convertirse en emprendedores y desarrollar el negocio
en el que depositan no pocas de sus ilusiones, su dinero y quizás hasta la
salud.
miércoles, 20 de junio de 2012
Sistemas de Previsiones y Presupuestos o ¿EL JUEGO DE LAS ADIVINANZAS?
En muchas organizaciones, la construcción de las previsiones y los
presupuestos para cada periodo suele partir de un ejercicio en el que se
pretende adivinar el futuro. Ambos parten de una sucesión de suposiciones
basadas en el ciclo económico, en las comparaciones, en la situación interna,
etc. Y todas ellas pueden ser muy válidas y ajustadas a la realidad.
sábado, 28 de enero de 2012
Desde el inicio de la práctica empresarial
Desde el comienzo de la práctica empresarial, siempre han sido necesarias diferentes fases de evolución en la gestión. Conceptos como la estrategia empresarial, la definición de planes de negocio, establecimiento de indicadores, planificación, definición de procesos, y así de manera interminable, se constituyen en un compendio de herramientas que llegan a perder su eficacia por su compleja sucesión y tratamiento. En ese maremágnum de definiciones y procedimientos tienen su ámbito los consultores, los asesores, los auditores, y en definitiva un conglomerado de profesionales que evidencian determinados comportamientos en las empresas aportando su conocimiento para indicar los cambios y evoluciones necesarios para una gestión más adecuada.
En muchas ocasiones la realidad es que se consigue dotar de herramientas y modelos a las compañías para su propia gestión que resultan ser ineficaces en un plazo más corto del que pudiéramos pensar.
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