Esto de meterse con algo que tenga relación
con lo desconocido, lo extraterrestre o similar tiene sus riesgos. Debido al
anterior artículo (http://triple-laccion.blogspot.com.es/2013/01/ni-ceo-ni-seo-ni-cfo-ufo-es-la-nueva.html)
me han llegado comentarios, de todo tipo, que agradezco sobremanera. Como es
habitual cada uno ha tenido su contestación particular y atendiendo a todos ellos
voy a desarrollar el concepto de esta suerte de nueva casta en el tejido
empresarial.
miércoles, 23 de enero de 2013
jueves, 17 de enero de 2013
Ni CEO, ni SEO, ni CFO. UFO es la nueva tendencia.
Cuando tengo decidido el tema que debe originar
el texto de un nuevo artículo hago un pequeño ejercicio tratando de afinar o,
mejor dicho, refinar los argumentos que voy a utilizar. Lo hago de una manera muy
simple. Anoto aquellas ideas o experiencias que voy a manejar y, cuando acabo,
las cuestiono hasta que me quedo con las más adecuadas. Hoy el tema de partida era
claro. “Enseñadores” de negocios low cost.
martes, 15 de enero de 2013
Admiria en Emprendedores: Colaboraciones empresariales estratégicas para reducir costes
Alberto Álvarez y Álvaro Gobernado (de pie), junto a productos con los que trabajan.
http://www.emprendedores.es/ideas_de_negocio/admiria
Sus objetivos son reducir los costes y aumentar los beneficios de sus clientes. Sólo así, ellos también ganan. Alberto Álvarez y Álvaro Gobernado fundaron
en 2011 Admiria, una organización de project managers
multidisciplinares especializados en ofrecer a otras empresas innovación
en gestión y en táctica de producto, marketing operativo, gestión de
compras de material auxiliar y comunicación global, principalmente para
el sector de alimentación y bebidas. “Nuestro objetivo es eliminar a
nuestros clientes el 100% de los costes en marketing operativo,
optimización de recursos, coolhunting, rediseño de packaging,
diseño publicitario, etc. Las tarifas de nuestros
proveedores-colaboradores están exentas de gastos comerciales o de
representación, con lo que son siempre inferiores a las de un cliente
final”, subraya Álvarez.
Todos los project managers de
Admiria son empresarios independientes. “Somos cuatro y en breve
incorporaremos a un enólogo, por la creciente demanda de servicios en el
sector vitivinícola, y a un diseñador de interiores”. Los socios han
invertido unos 60.000 euros, “para la adquisición de recursos con los
que propocionar servicios a nuestros clientes”. En 2011 facturaron cerca
de 80.000 euros y prevén cerrar 2012 con 130.000.
www.admiria.esmiércoles, 9 de enero de 2013
Cashman, Gestiman y otros superhéroes
En el elenco de mis superhéroes hay una
incorporación más, y seguro que tú conoces alguno otro que haya que reivindicar.
Ayer leía un magnífico artículo (sin firma)
dentro de la sección habitual denominada “Historias (casi) reales” de la
revista Emprendedores del mes de enero. Me llamó la atención por dos
cuestiones. La primera, la que alerta sobre el desbarajuste que se está
produciendo con los llamados emprendedores. La segunda, la que muestra a un nuevo
superhéroe llamado Cashman, que yo hermano con mi particular Gestiman y que
deberían aparecer en muchas pymes de nuestro país.
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